EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO



Atras

DURACION: 16 HORAS.

Propósito de la Formación: Formar equipos efectivos de trabajo en la organización, aplicando los conocimientos y herramientas adquiridas en el curso, de acuerdo a las teorías del comportamiento organizacional contemporáneas.

  • Unidad 1: Nociones fundamentales: Concepto de grupo, Equipo, diferencias, características de un equipo integrado.
  • Unidad 2: Concepto de cambio, resistencia al cambio, tipos, reacciones típicas frente a la resistencia al cambio, como vencer la resistencia al cambio. Condiciones que disminuyen la resistencia al cambio.
  • Unidad 3: Como fomentar Equipos de Trabajo: Selección, Capacitación y Recompensa, ¿Qué fomentar en un equipo de trabajo?, Responsabilidades y Competencias de los miembros, Asignación de papeles en el equipo.
  • Unidad 4: Compromiso con un propósito común: Misión, Visión, Valores (concepto, características, elementos para su redacción).
  • Unidad 5: Estilos de Liderazgo: Concepto, Tipos, Estilos, Toma de Decisiones en equipo.